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现场力概要

现场力理论(实施的第一线)是由日本战略管理专家远藤功教授提出的管理观点。

与Moment Truth概念类似,现场力理论指出,企业的战略管理,可以概括为战略制定和战略实施两部分。所有的战略等高级管理行为最终是由实施的第一线(现场)决定的。所以,现场是最重要的,但是最容易被忽视的一个管理环节。

如果成功地培育了现场力,那么不需要过多的高级管理,无论是科研、开发、生产、销售,第一线的员工都会忠于职守,不断创新;反之,现场不成功,那么多么高级的管理体系,也都只是纸上谈兵,只是一些空泛的口号罢了。

对于如何培育现场力,此理论指出,在各个管理环节里,现场力的培育是最有价值但同时也是最为困难的。培育现场力有完整的理论方法,但是最根本的是,长期不懈地坚持同样的愿景,同样的战略,坚决重视并实施每一个环节到第一线,才能使现场力扎根于第一线。

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