Marketing I 1 Orientation And The Outsourcing And Hollowing Process

経営基本機能の外注化・空洞化のプロセス

1) 生産機能の外注化 →2) 日本的下請システムの確立/海外輸出・業務のアウトソーシング
3) 販売機能の外注化 →4) メーカー主導の系列店・特約店チャネルの構築
5) 市場調査機能の外注化 →6) 市場調査会社、リサーチ主体のシンクタンクの成長 →22)
7) 広告機能の外注化 →8) 広告代理店の成長 →6) →22)
9) 物流機能の外部化 →10) 物流子会社の分離 →11) 物流機能のアウトソーシング(3PL)
12) 販売促進機能の外注化 →13) 販売促進会社の成長
14) 情報処理機能の外部化 →15) 情報処理子会社の分離 →16) 情報処理機能のアウトソーシング →22)
17) コンセプト開発機能の外注化 →18) コンセプトの成長
19) デザイン機能の外注化 →20) インダストリアルデザイン会社の成長
21) マーケティング戦略、経営戦略立案機能の外注化 →22) コンサルティング会社・シンクタンク・広告会社・情報処理会社の業容の転換(コンサルティング会社によるSI会社の買収)

注) 特定の名称を付したセクションがあるということと、そのセクションが本来果たさなければならない機能を果たしているか否かは別の問題である。

Unless otherwise stated, the content of this page is licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 License