The Balanced Scorecard Translating Strategy Into Action Robert S Kaplan

バランス・スコアカード 新しい経営指標による企業変革

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バランス・スコアカード 新しい経営指標による企業変革

著者名:ロバート S.キャプラン/著 デビッド P.ノートン/著 吉川武男/訳

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書籍紹介: 本書のバランス・スコアカードは、工業化時代の次に到来するであろう情報化時代の競争優位を獲得するための新しい業績評価システムである。ポスト工業化時代に向けたアメリカ屈指の大学教授と国際的コンサルタントによる新しい業績評価システムに関する一種の知的旅行で、わが国の実務やその研究に多くの刺激を与えてくれる。

目次
第1章 情報化時代の業績評価と経営管理
第2章 なぜバランス・スコアカードが必要なのか
第3章 財務的視点
第4章 顧客の視点
第5章 社内ビジネス・プロセスの視点
第6章 学習の成長と視点
第7章 バランス・スコアカードの業績評価指標を戦略にリンクする
第8章 組織構造と経営戦略
第9章 戦略的整合性の達成-トップからボトムへ
第10章 ターゲット、資源配分、新しい戦略プログラムおよび予算
第11章 フィードバックと戦略的学習プロセス
第12章 バランス・スコアカードのマネジメント・プログラムを実行する
補論 バランス・スコアカードの構築

出版社名:生産性出版

発行年月:1997年11月

ページ数/版型:380ページ/21cm

ISBNコード:978-4-8201-1620-2(4-8201-1620-7)

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